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应聘了个运营总监,已经入职,是做什么的啊!

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Far 于 2024-9-17 16:30 编辑

经过人事面试,总经理面试, 把原来的经历加工一下,瞎几把吹,现在已经是运营总监了

那么请问运营总监应该做什么?  

GPT了一下,根据以往的经验是完全可用胜任的。
运营总监的主要职责是负责企业的日常运营,确保各个部门的协调运作和效率提升,推动公司的业务目标实现。具体工作包括:

战略规划:根据公司整体发展目标,制定运营策略和计划,确保公司的长期增长和盈利。
流程优化:优化和改进公司内部的运营流程,确保资源的高效利用和业务的顺畅进行。
团队管理:管理和协调各个部门,如销售、市场、供应链、人力资源等,确保部门之间的沟通和协作顺畅。
预算控制:制定和监控运营预算,确保运营成本控制在合理范围内,同时提升效率。
绩效评估:评估各个部门的运营表现,及时做出调整和改进,以提升整体业绩。
风险管理:识别和应对运营中的潜在风险,制定应对措施,减少对业务的影响。
客户体验:关注用户体验,确保产品和服务的质量达到预期,并不断进行优化。
运营总监通常直接向CEO汇报,是公司核心决策团队的一部分,负责推动公司运营效率、增长和盈利能力。
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
需要前往@北京精神病总院 进修

点评

本院现已针对该病患推出CEO套餐。  发表于 前天 08:26
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
给你个真诚的建议

找部门里的员工挨个谈话,一方面是认识一下,另一方面,了解他们的工作内容和对工作提升的建议。。

每个人都聊完,你对当前部门有啥问题,大家提升方面的建议 都有数了
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
这是真大佬
发表于 3 天前 来自手机 | 显示全部楼层
坐等按头 啥也没做啊
发表于 3 天前 来自手机 | 显示全部楼层
先入职在学是吧。。
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
应该发红包  
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
什么行业
待遇如何~
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
我听他们说运营总监不如狗
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
每个公司都不一样,
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
本帖最后由 jessegold 于 2024-9-17 16:33 编辑

作为一条业务线的负责人无非就是找对人做对事,能力强的主动背锅,能力不强学会甩锅。做好向上管理。
看看这则寓言故事就知道怎么做了。

有一棵树,树上攀满了猴子——每层的枝丫上都有,还有的正往上爬。上面的猴子往下看,看到的都是笑脸,下面的猴子往上看,满眼都是**。如果有果子,顶层的猴子先吃,吃完了总要拉,下面的猴子得到的是上面猴子的屎。往上爬的猴子的脸总得先贴许多猴子的**,能爬多高不仅取决于爬树的技巧,也可能取决于贴**的数量。最顶层的猴子不用贴其他猴子的**了,但它的**得防备被其他欲取代它的猴子踹上一脚,然后从树上掉下来。暴风雨来了,树要断了,上面的猴子拼命用树枝打下面的猴子,树上乱作一团,混乱中有猴子纷纷往下掉。掉在地上的猴子得到树上掉下来的果子,算是不幸之后的赔偿。树的负担轻了,一切又慢慢恢复正常。

乱码这么多
http://www.zhexueshi.com/story/156
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